ನೀಲ್ ಬಟ್ಲಿವಾಲಾ ಅವರು ಆರೋಗ್ಯ ರಕ್ಷಣೆ ಕಂಪನಿಯನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು ಏಳು ವರ್ಷಗಳ ಕಾಲ ಕಳೆದಿದ್ದಾರೆ, ಹೆಚ್ಚಿನ ಟೆಕ್ ಉದ್ಯಮವು ಎಂದಿಗೂ ಕೇಳಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಇದು ಸಿಲಿಕಾನ್ ವ್ಯಾಲಿಯ ಹೆಚ್ಚಿನ ನಿರ್ಲಕ್ಷಿಸುವ ರೋಗಿಗಳ ಜನಸಂಖ್ಯೆಗೆ ಸೇವೆ ಸಲ್ಲಿಸುತ್ತದೆ. ಆದರೆ ಕಳೆದ ತಿಂಗಳು, ಆ ಕೆಲಸವು ಅವನನ್ನು ಇನ್ನೂ ದೊಡ್ಡ ವಿಷಯದ ಕೇಂದ್ರದಲ್ಲಿ ಇರಿಸಿತು.
ಮೆಡಿಕೇರ್ ಮತ್ತು ಮೆಡಿಕೈಡ್ ಸೇವೆಗಳ ಕೇಂದ್ರಗಳು ಫೆಡರಲ್ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ AI-ಚಾಲಿತ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಆರೈಕೆ ಹೇಗಿರಬಹುದು ಎಂಬುದನ್ನು ಪರೀಕ್ಷಿಸಲು ಆಯ್ಕೆಮಾಡಿದ 150 ಭಾಗವಹಿಸುವವರಲ್ಲಿ ಒಬ್ಬರಾಗಿ – ಮೆಡಿಕೇರ್ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವಾದ ACCESS ಗೆ ಸ್ವೀಕರಿಸಲಾಗಿದೆ ಎಂದು ಅವರ ಕಂಪನಿ, ಪೇಯರ್ ತಂಡವು ಏಪ್ರಿಲ್ 30 ರಂದು ಘೋಷಿಸಿತು. ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವು ಜುಲೈ 5 ರಂದು ಲೈವ್ ಆಗಲಿದೆ.
“ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕವಾಗಿ ನಿಯಂತ್ರಿತ ಉದ್ಯಮಗಳಲ್ಲಿ AI ಆವಿಷ್ಕಾರಕ್ಕಾಗಿ ಸರ್ಕಾರವು ಈಜು ಲೇನ್ಗಳನ್ನು ರಚಿಸುತ್ತಿದೆ” ಎಂದು ಅವರು ಕೆಲವು ದಿನಗಳ ನಂತರ ಜೂಮ್ ಕರೆಯಲ್ಲಿ ನನಗೆ ಹೇಳಿದರು. “ಉತ್ತಮ ಪರಿಹಾರವು ಗೆಲ್ಲುತ್ತದೆ, ಇದು ಆರೋಗ್ಯ ರಕ್ಷಣೆಯಂತಹ ನಿಯಂತ್ರಿತ ಉದ್ಯಮಗಳಲ್ಲಿ – ಅದು ಹಾಗಲ್ಲ.”
ಪ್ರವೇಶ – ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ, ಸ್ಕೇಲೆಬಲ್ ಪರಿಹಾರಗಳೊಂದಿಗೆ ದೀರ್ಘಕಾಲದ ಆರೈಕೆಯನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸುವುದು – ಇದು 10-ವರ್ಷದ CMS ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವಾಗಿದ್ದು, ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಿಗಿಂತ (ಕೆಲವು ಸಂಖ್ಯೆಯ ಚೆಕ್-ಇನ್ಗಳಂತಹ) ಆರೋಗ್ಯದ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ನೀಡುವ ಪಾವತಿ ಮಾದರಿಯನ್ನು ಪರೀಕ್ಷಿಸುತ್ತದೆ. ಪೇಯರ್ ಟೀಮ್ನಂತಹ ಭಾಗವಹಿಸುವ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಅರ್ಹತಾ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಅಂದಾಜು ಪಾವತಿಗಳನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ರೋಗಿಗಳು ಕಡಿಮೆ ರಕ್ತದೊತ್ತಡ ಅಥವಾ ಕಡಿಮೆ ನೋವಿನಂತಹ ಅಳೆಯಬಹುದಾದ ಆರೋಗ್ಯ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಿದಾಗ ಮಾತ್ರ ಪೂರ್ಣ ಮೊತ್ತವನ್ನು ಗಳಿಸುತ್ತಾರೆ. ಇವುಗಳಲ್ಲಿ ಮಧುಮೇಹ, ಅಧಿಕ ರಕ್ತದೊತ್ತಡ, ದೀರ್ಘಕಾಲದ ಮೂತ್ರಪಿಂಡ ಕಾಯಿಲೆ, ಬೊಜ್ಜು, ಖಿನ್ನತೆ ಮತ್ತು ಆತಂಕ ಸೇರಿವೆ.
ಆ ಪಾವತಿ ರಚನೆಯು ನಿಜವಾದ ಸುದ್ದಿಯಾಗಿದೆ.
ವೈದ್ಯರೊಂದಿಗೆ ಕಳೆದ ಸಮಯವನ್ನು ಆಧರಿಸಿ ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಮೆಡಿಕೇರ್ ಮರುಪಾವತಿ. ಭೇಟಿಗಳ ನಡುವೆ ರೋಗಿಯನ್ನು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡುವ, ಚೆಕ್-ಇನ್ಗಳಿಗೆ ಕರೆ ಮಾಡುವ, ವಸತಿ ರೆಫರಲ್ಗಳನ್ನು ಸಂಘಟಿಸುವ ಅಥವಾ ಯಾರಾದರೂ ಅವರ ಔಷಧಿಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ AI ಏಜೆಂಟ್ಗೆ ಪಾವತಿಸಲು ಯಾವುದೇ ಮಾರ್ಗವಿಲ್ಲ. ಪ್ರವೇಶವು ಮೊದಲ ಬಾರಿಗೆ ಆ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನವನ್ನು ರಚಿಸುತ್ತದೆ.
“ಇದು ಪಾವತಿ ಮಾದರಿ ಬದಲಾವಣೆಯಾಗಿದೆ,” ಬಟ್ಲಿವಾಲಾ ಹೇಳಿದರು. “ನೀವು ಮೊದಲು ಅದನ್ನು ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗಲಿಲ್ಲ.”
ಮೊದಲ ಗುಂಪು ವ್ಯಾಪಕ ಶ್ರೇಣಿಯ ಭಾಗವಹಿಸುವವರನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ – AI ಡಾಕ್ಟರ್ ಸ್ಟಾರ್ಟ್ಅಪ್ಗಳು, ವರ್ಚುವಲ್ ನ್ಯೂಟ್ರಿಷನ್ ಥೆರಪಿ ಪೂರೈಕೆದಾರರು, ಸಂಪರ್ಕಿತ ಸಾಧನ ಕಂಪನಿಗಳು ಮತ್ತು ವೂಪ್ನಂತಹ ಧರಿಸಬಹುದಾದ ತಯಾರಕರು. ಅವರಲ್ಲಿ ಕೆಲವರ ಬಗ್ಗೆ ಬಟ್ಲಿವಾಲಾಗೆ ಅನುಮಾನವಿದೆ.
“ನಾನು ಧರಿಸಬಹುದಾದ ವಸ್ತುಗಳ ದೊಡ್ಡ ಅಭಿಮಾನಿಯಾಗಿದ್ದೇನೆ, ಆದರೆ ಆಹಾರದ ಅಭದ್ರತೆಯೊಂದಿಗೆ ಹೋರಾಡುತ್ತಿರುವ ಹಿರಿಯರಿಗೆ, ವೂಪ್ ಎಷ್ಟು ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ ಎಂದು ನನಗೆ ತಿಳಿದಿಲ್ಲ” ಎಂದು ಅವರು ತಮ್ಮ ಕಂಪನಿಯ ಬಗ್ಗೆ ಹೇಳಿದರು, “ನಾವು ಐದು ವರ್ಷಗಳಿಂದ ಈ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದೇವೆ.”
ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ರೀತಿಯ ರೋಗಿಗಳನ್ನು ಗಮನದಲ್ಲಿಟ್ಟುಕೊಂಡು ಜೋಡಿ ತಂಡವನ್ನು 2019 ರಲ್ಲಿ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲಾಯಿತು: ಅಸ್ಥಿರವಾದ ವಸತಿ, ಕಡಿಮೆ ಆಹಾರ ಅಥವಾ ಸಾರಿಗೆ ಕೊರತೆಯೊಂದಿಗೆ ಹೋರಾಡುವ ದೀರ್ಘಕಾಲದ ಪರಿಸ್ಥಿತಿ ಹೊಂದಿರುವ ಜನರು. ಸುಮಾರು ಮೂರನೇ ಒಂದು ಭಾಗದಷ್ಟು ಅಮೆರಿಕನ್ನರು ಆ ವರ್ಗಕ್ಕೆ ಸೇರುತ್ತಾರೆ.
ಯಾರೊಬ್ಬರ ಜೀವನದ ಸಂಪೂರ್ಣ ಸಂದರ್ಭವನ್ನು ತಿಳಿಸದೆ ನೀವು ಆರೋಗ್ಯದ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ ಎಂಬುದು ಕಂಪನಿಯ ಪ್ರಮೇಯವಾಗಿತ್ತು. ಇದು ಈಗ ಸುಮಾರು 850 ಕ್ಲಿನಿಕಲ್ ವೃತ್ತಿಪರರನ್ನು ನೇಮಿಸಿಕೊಂಡಿದೆ, ಇದು ಕ್ಯಾಲಿಫೋರ್ನಿಯಾದ ಅತಿದೊಡ್ಡ ಸಮುದಾಯ ಆರೋಗ್ಯ ಕಾರ್ಯಪಡೆಯಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿದೆ ಮತ್ತು ಬಟ್ಲಿವಾಲಾ ಪ್ರಕಾರ, ಒಂಬತ್ತು ಅಂಕಿಗಳಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿನ ಆದಾಯವನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುತ್ತದೆ. ಕ್ಲೀನರ್ ಪರ್ಕಿನ್ಸ್, ಕ್ರಾಫ್ಟ್ ವೆಂಚರ್ಸ್ ಮತ್ತು ನೆಕ್ಸ್ಟ್ ವೆಂಚರ್ಸ್ ಬೆಂಬಲದೊಂದಿಗೆ, ಇದು ಸುಮಾರು $30 ಮಿಲಿಯನ್ ಸಂಗ್ರಹಿಸಿದೆ.
ಮಾದರಿಯ ಹಿಂದೆ ಪೀರ್-ರಿವ್ಯೂಡ್ ಪುರಾವೆಗಳಿವೆ. ಪೇಯರ್ ಟೀಮ್ ಸಂಶೋಧಕರು ಸಹ-ಲೇಖಕರು ಮತ್ತು ಜರ್ನಲ್ ಆಫ್ ಜನರಲ್ ಇಂಟರ್ನಲ್ ಮೆಡಿಸಿನ್ನಿಂದ ಪೀರ್-ರಿವ್ಯೂ ಮಾಡಿದ ಅಧ್ಯಯನವು ಪೇಯರ್ ಟೀಮ್ನ ಸಮುದಾಯ-ಸಂಯೋಜಿತ ಮಾದರಿಯನ್ನು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡಿದೆ, ಇದು ಮೆಡಿಕೈಡ್ ಸದಸ್ಯರಿಗೆ ವೈದ್ಯಕೀಯ, ವರ್ತನೆಯ ಮತ್ತು ಸಾಮಾಜಿಕ ಕಾಳಜಿಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿನ ದರದಲ್ಲಿ ಮನೆಯಿಲ್ಲದಿರುವಿಕೆ, ತೀವ್ರ ಮಾನಸಿಕ ಅಸ್ವಸ್ಥತೆ ಮತ್ತು ದೀರ್ಘಕಾಲದ ಕಾಯಿಲೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಂಯೋಜಿಸುತ್ತದೆ. ರೋಗಿಯು ತನ್ನ ಕಂಪನಿಯ ಆರೈಕೆಯಲ್ಲಿದ್ದಾಗ ನಾಲ್ಕು ಆಸ್ಪತ್ರೆ ಭೇಟಿಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದು ಮತ್ತು ಎರಡು ER ಭೇಟಿಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದು ಸಂಭವಿಸುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ಬಟ್ಲಿವಾಲಾ ಹೇಳುತ್ತಾರೆ.
ಆದರೆ ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ, ಮಾನವ ತಂಡಗಳು ಆ ಮಟ್ಟದ ಆರೈಕೆಯನ್ನು ಒದಗಿಸುವ ಅಗತ್ಯವಿದೆ, ಅದು ಎಷ್ಟು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಮತ್ತು ಅಗ್ಗವಾಗಿ ಅಳೆಯಬಹುದು ಎಂಬುದನ್ನು ಸೀಮಿತಗೊಳಿಸಿದೆ. ನಂತರ, ಸುಮಾರು ಒಂಬತ್ತು ತಿಂಗಳ ಹಿಂದೆ, ಪೇರ್ ತಂಡವು ಫ್ಲೋರಾ ಎಂಬ ಧ್ವನಿ AI ಏಜೆಂಟ್ ಅನ್ನು ಅದರ ಪ್ರಾಥಮಿಕ ರೋಗಿಯನ್ನು ಎದುರಿಸುವ ಇಂಟರ್ಫೇಸ್ ಆಗಿ ನಿಯೋಜಿಸಿತು. ಫ್ಲೋರಾ ದಿನದ 24 ಗಂಟೆಗಳ ಕಾಲ ಲಭ್ಯವಿರುತ್ತದೆ, ಸೇವನೆಯನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವುದು, ರೆಫರಲ್ಗಳನ್ನು ಸಂಯೋಜಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಕ್ಲಿನಿಕಲ್ ಭೇಟಿಗಳ ನಡುವೆ ರೋಗಿಗಳನ್ನು ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಚೆಕ್-ಇನ್ಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವುದು.
ಪಿಟಿಎಸ್ಡಿ ಮತ್ತು ಹೃದಯಾಘಾತದಿಂದ ಬಳಲುತ್ತಿರುವ 67 ವರ್ಷದ ಮಹಿಳೆ ತನ್ನ ಕಾರಿನಿಂದ ಹೊರಗೆ ವಾಸಿಸುತ್ತಿದ್ದಾಗ ಅವನ ಆಲೋಚನೆಯನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಿದ ಮೊದಲ ಕರೆ. ಅವರು ಫ್ಲೋರಾ ಅವರೊಂದಿಗೆ ಒಂದು ಗಂಟೆಗೂ ಹೆಚ್ಚು ಕಾಲ ಮಾತನಾಡಿದರು. “ಇದು ನಂಬಲಾಗದ ಮತ್ತು ನಿರಾಶಾದಾಯಕವಾಗಿತ್ತು” ಎಂದು ಬಟ್ಲಿವಾಲಾ ನನಗೆ ಹೇಳಿದರು. “ಫ್ಲೋರಾ ಅವರು ಹಲವಾರು ವಾರಗಳಲ್ಲಿ ಅವರ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡಿರುವ ಏಕೈಕ ‘ವ್ಯಕ್ತಿ’ ಆಗಿರಬಹುದು.” ಈಗ ಫ್ಲೋರಾ ಜೊತೆ ಗಂಟೆಗಟ್ಟಲೆ ಸಂಭಾಷಣೆಗಳು ವಾಡಿಕೆಯಾಗಿವೆ. “ಅದು ಒಡನಾಟದ ತುಣುಕು,” ಅವರು ಹೇಳಿದರು. “ಮತ್ತು ಇದು ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ಹಸ್ತಕ್ಷೇಪ ಎಂದು ತಿರುಗುತ್ತದೆ.”
ACCESS ನ ವಾಸ್ತುಶಿಲ್ಪಿಗಳು ಹಿಂದಿನ ಆರಂಭಿಕ ಆಪರೇಟರ್ಗಳು. ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವನ್ನು CMS ಇನ್ನೋವೇಶನ್ ಸೆಂಟರ್ನ ನಿರ್ದೇಶಕ ಅಬೆ ಸುಟ್ಟನ್ ಮತ್ತು CMS ಇನ್ನೋವೇಶನ್ ಸೆಂಟರ್ನ ಮುಖ್ಯ AI ಮತ್ತು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಅಧಿಕಾರಿ ಜಾಕೋಬ್ ಸ್ಕಿಫ್ ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಿದ್ದಾರೆ. ಸುಟ್ಟನ್ ಈ ಹಿಂದೆ ರೂಬಿಕಾನ್ ಫೌಂಡರ್ಸ್ ಎಂಬ ಹೆಲ್ತ್ಕೇರ್ ಫಂಡ್ನಲ್ಲಿ ಸಾಹಸೋದ್ಯಮ ಬಂಡವಾಳಗಾರರಾಗಿದ್ದರು. ಸ್ಕಿಫ್ ಮಾಜಿ ಆರೋಗ್ಯ ಸಂಸ್ಥಾಪಕರು. ಇಬ್ಬರೂ ಟ್ರಂಪ್ ಆಡಳಿತದ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ CMS ಗೆ ಸೇರಿದರು ಮತ್ತು ಅವರ ಆರಂಭಿಕ ಹಿನ್ನೆಲೆಗಳು ಕಾರ್ಯಕ್ರಮದ ವಿನ್ಯಾಸದಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿಫಲಿಸುತ್ತದೆ: ಫಲಿತಾಂಶಗಳ ಆಧಾರಿತ ಪಾವತಿಗಳು, ನೇರ-ಗ್ರಾಹಕ ದಾಖಲಾತಿ ಮತ್ತು ಸ್ಪರ್ಧೆಗೆ ಉದ್ದೇಶಪೂರ್ವಕ ತಳ್ಳುವಿಕೆ.
ನಿಜವಾದ ಅಪಾಯಗಳಿವೆ. ಭಾಗವಹಿಸುವವರು ಅಸಾಧಾರಣವಾದ ಸೂಕ್ಷ್ಮ ರೋಗಿಗಳ ಡೇಟಾವನ್ನು – ನಿವಾಸಗಳು ಮತ್ತು ಅನಾರೋಗ್ಯ ಮತ್ತು ಮಾನಸಿಕ ಅಸ್ವಸ್ಥತೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ನಿಕಟ ಸಂಭಾಷಣೆಗಳನ್ನು – ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸಿದ ಸಾಮಾಜಿಕ ಭದ್ರತೆ ಸಂಖ್ಯೆಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಂತೆ ಉಲ್ಲಂಘನೆಗಳ ದಾಖಲಿತ ಇತಿಹಾಸದೊಂದಿಗೆ ಫೆಡರಲ್ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯಕ್ಕೆ ಸುರಿಯುತ್ತಿದ್ದಾರೆ. ದುರ್ಬಲ ಜನಸಂಖ್ಯೆಗೆ ಸೇವೆ ಸಲ್ಲಿಸಲು ಪ್ರವೇಶವನ್ನು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲಾಗಿದೆ, ಇದು ಅಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಕಾಳಜಿಯಲ್ಲ.
ಹಣಕಾಸಿನ ಅಪಾಯಗಳೂ ಇವೆ. CMS ನಾವೀನ್ಯತೆ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳ ಟ್ರ್ಯಾಕ್ ರೆಕಾರ್ಡ್ ಮಿಶ್ರಣವಾಗಿದೆ. 2023 ರ ಕಾಂಗ್ರೆಷನಲ್ ಬಜೆಟ್ ಆಫೀಸ್ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯು CMS ಇನ್ನೋವೇಶನ್ ಸೆಂಟರ್ ತನ್ನ ಮೊದಲ ದಶಕದಲ್ಲಿ ಯೋಜಿತ ಉಳಿತಾಯವನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುವ ಬದಲು ಫೆಡರಲ್ ವೆಚ್ಚವನ್ನು $5.4 ಶತಕೋಟಿ ಹೆಚ್ಚಿಸಿದೆ ಎಂದು ಕಂಡುಹಿಡಿದಿದೆ. CMS ಪ್ರತಿ ರೋಗಿಗೆ ತಿಂಗಳಿಗೆ ಅನೇಕ ಭಾಗವಹಿಸುವವರು ನಿರೀಕ್ಷಿಸುವುದಕ್ಕಿಂತ ಕಡಿಮೆ ಪಾವತಿಸುತ್ತಿದೆ, ಇದರರ್ಥ ಗಣಿತವು ಅವರ ಹೆಚ್ಚಿನ ರೋಗಿಗಳ ಸಂವಹನಗಳನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತಗೊಳಿಸಿದ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಿಗೆ ಮಾತ್ರ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತದೆ.
ಮರುಪಾವತಿ ಕಾಳಜಿಗೆ ಬಟ್ಲಿವಾಲಾ ಅವರ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯು ಒಂದು ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯವಾಗಿದೆ, ದೋಷವಲ್ಲ. “ನೀವು AI ಬಳಕೆಯನ್ನು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸುವ ಮಾದರಿಯನ್ನು ರಚಿಸಲು ಬಯಸಿದರೆ, ಮರುಪಾವತಿ ದರಗಳು ಕಡಿಮೆಯಾಗಿರಬೇಕು” ಎಂದು ಅವರು ನನಗೆ ಹೇಳಿದರು. “ನೀವು AI-ಮೊದಲ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯನ್ನು ನಡೆಸುತ್ತಿದ್ದರೆ ಮಾತ್ರ ಅರ್ಥಶಾಸ್ತ್ರವು ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ.”
ಪೇಯರ್ ತಂಡವು ಪ್ರಸ್ತುತ ಪಾಲುದಾರಿಕೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ ಎಂದು ಹೇಳುತ್ತದೆ, ಅದು ಸುಮಾರು 500,000 ಸಂಭಾವ್ಯ ರೋಗಿಗಳಿಗೆ ಪ್ರವೇಶವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಇದು ಮೂರು ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದು ಮಿಲಿಯನ್ ತಲುಪಲು ಬಯಸುತ್ತದೆ.
ಹೆಲ್ತ್ಕೇರ್ ಹೂಡಿಕೆದಾರರು ಇದನ್ನು ಸೂಕ್ಷ್ಮವಾಗಿ ಗಮನಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ. ಈ ವರ್ಷದ ಸಾಂಕ್ರಾಮಿಕ ರೋಗದ ನಂತರದ ಮೊದಲ ತ್ರೈಮಾಸಿಕದಲ್ಲಿ ಡಿಜಿಟಲ್ ಆರೋಗ್ಯ ನಿಧಿಯು ಅದರ ಅತ್ಯುನ್ನತ ಮಟ್ಟವನ್ನು ತಲುಪಿದೆ, AI ಕಂಪನಿಗಳು ಅದರಲ್ಲಿ ಸಿಂಹ ಪಾಲನ್ನು ವಶಪಡಿಸಿಕೊಂಡಿವೆ. ಆದರೆ ಆರೋಗ್ಯ ಟೆಕ್ ಟ್ರೇಡ್ ಪ್ರೆಸ್ನ ಹೊರಗೆ ಪ್ರವೇಶವು ಕೇವಲ ನೋಂದಾಯಿಸಿಕೊಂಡಿಲ್ಲ.
ನಮ್ಮ ಲೇಖನಗಳಲ್ಲಿನ ಲಿಂಕ್ಗಳ ಮೂಲಕ ನೀವು ಖರೀದಿಸಿದಾಗ, ನಾವು ಸಣ್ಣ ಆಯೋಗವನ್ನು ಗಳಿಸಬಹುದು. ಇದು ನಮ್ಮ ಸಂಪಾದಕೀಯ ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯದ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುವುದಿಲ್ಲ.
