ನಾವು ಇರಾನ್ ಯುದ್ಧದ ಆರ್ಥಿಕ ಪರಿಣಾಮಗಳನ್ನು ನೆನಪಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಿದ್ದೇವೆ – ನಾವು ಕೋವಿಡ್‌ನೊಂದಿಗೆ ಮಾಡಿದಂತೆಯೇ

ಕೋವಿಡ್ ಸಾಂಕ್ರಾಮಿಕದ ಆರಂಭಿಕ ವಾರಗಳಲ್ಲಿ, ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಸ್ಥಳಗಳು ಖಾಲಿಯಾಗಿದ್ದ ಮತ್ತು ಆಸ್ಪತ್ರೆಗಳು ತುಂಬಿದ ದಿನಗಳಲ್ಲಿ, ನಾನು ಈ 2017 ರ ಮ್ಯಾಗಜೀನ್ ಕವರ್ ಅನ್ನು ಸಾಮಾಜಿಕ ಮಾಧ್ಯಮದಲ್ಲಿ ಪ್ರಸಾರ ಮಾಡುವುದನ್ನು ನೋಡುತ್ತಿದ್ದೆ. ಈ ಕಥೆ ನನಗೆ ಪರಿಚಿತವಾಗಿತ್ತು, ಏಕೆಂದರೆ ಇದನ್ನು ಬರೆದವನು ನಾನು:

ಎಲ್ಲಾ ಪೋಸ್ಟ್‌ಗಳು ಒಂದೇ ವಿಷಯದ ಆವೃತ್ತಿಗಳಾಗಿವೆ: ಎಚ್ಚರಿಕೆ ಚಿಹ್ನೆಗಳು ಇದ್ದವು, ಈ ರೀತಿಯ ಏನಾದರೂ ಸಂಭವಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ನಮಗೆ ತಿಳಿದಿತ್ತು, ನಾವು ಏಕೆ ಸಿದ್ಧರಾಗಿಲ್ಲ? ಅವೆಲ್ಲವೂ ನಿಜ, ಮತ್ತು ನಾನು ಕಥೆಯಲ್ಲಿ ತರಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿದ್ದದ್ದು, ಇದು ಉದಯೋನ್ಮುಖ ರೋಗಗಳ ವರದಿಯ ವರ್ಷಗಳ ಪರಾಕಾಷ್ಠೆಯಾಗಿದೆ: 2003 ರಲ್ಲಿ ಹಾಂಗ್ ಕಾಂಗ್‌ನಲ್ಲಿ SARS, 2007 ರಲ್ಲಿ ಇಂಡೋನೇಷ್ಯಾದಲ್ಲಿ H5N1 ಹಕ್ಕಿ ಜ್ವರ, 2009 ರಲ್ಲಿ H1N1 ಜ್ವರ. ಕೋವಿಡ್ ಕೂಡ ಬರುವುದನ್ನು ನಾನು ನೋಡಿದೆ.

ನಾನು ಮಾಡಲಿಲ್ಲ ಹೊರತುಪಡಿಸಿ. ಜನವರಿ ಮತ್ತು ಫೆಬ್ರವರಿ 2020 ರ ಹೊತ್ತಿಗೆ, ಚೀನಾ ಮತ್ತು ನಂತರ ಬೇರೆಡೆ ಲಾಕ್ ಡೌನ್ ಆಗಿದ್ದರಿಂದ ಮತ್ತು ಶೀಘ್ರದಲ್ಲೇ COVID-19 ಎಂದು ಕರೆಯಲ್ಪಡುವ ಪ್ರಕರಣಗಳು ಸಂಗ್ರಹವಾದಾಗ, ನಾನು ಆಶ್ಚರ್ಯಕರವಾಗಿ ನಿರಾತಂಕವಾಗಿದ್ದೆ. ಪಕ್ಷಿ ಜ್ವರ ಅಥವಾ MERS ಅಥವಾ ಎಬೋಲಾ ಅಥವಾ ಜಾಗತಿಕ ವಿನಾಶವನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿರದ ಅಂತಹ ಅನೇಕ ಭಯಾನಕ ವೈರಸ್‌ಗಳಂತೆ ಇದು ಕೊನೆಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ ಎಂದು ನಾನು ನಂಬುತ್ತೇನೆ. ಮುನ್ಸೂಚನೆಯ ಬಗ್ಗೆ ನೀವು ನನ್ನನ್ನು ಕೇಳಿದರೆ, ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್‌ನಲ್ಲಿ ಮೊದಲ ಶಂಕಿತ ಸಮುದಾಯ ಪ್ರಸರಣಕ್ಕೆ ಹಿಂದಿನ ದಿನ ಫೆಬ್ರವರಿ 25 ರಂದು ಅಧ್ಯಕ್ಷ ಡೊನಾಲ್ಡ್ ಟ್ರಂಪ್ ಹೇಳಿದ (ಆಶಾದಾಯಕವಾಗಿ) ಹೆಚ್ಚು ಸಂಸ್ಕರಿಸಿದ ಆವೃತ್ತಿಯನ್ನು ನಾನು ಹೇಳುತ್ತಿದ್ದೆ: COVID “ಹೋಗಲಿದೆ.”

ಮೇಲ್ನೋಟಕ್ಕೆ ನಾನು ತಪ್ಪಾಗಿದೆ. ನಾನು ಅದನ್ನು ನೋಡಲು ನನ್ನನ್ನು ಒತ್ತಾಯಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗಲಿಲ್ಲ – ಅಥವಾ ಬಹುಶಃ, ನಾನು ಅದನ್ನು ನಂಬಲು ನನ್ನನ್ನು ಒತ್ತಾಯಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗಲಿಲ್ಲ, ನಾವು ಹಠಾತ್, ಪರಿವರ್ತನೆಯ ಬದಲಾವಣೆಯನ್ನು ಅನುಭವಿಸಲಿದ್ದೇವೆ ಎಂದು ನಂಬಲು. ಮತ್ತು ನಾನು ಒಬ್ಬಂಟಿಯಾಗಿರಲಿಲ್ಲ. ಫೆಬ್ರವರಿ 19, 2020 ರಂದು, ಇಟಲಿ ತನ್ನ ಮೊದಲ ಕೋವಿಡ್ ಪ್ರಕರಣಗಳನ್ನು ವರದಿ ಮಾಡುವ ಮೊದಲು, ಎಸ್ & ಪಿ ಸೂಚ್ಯಂಕವು ಸಾರ್ವಕಾಲಿಕ ಗರಿಷ್ಠ ಮಟ್ಟವನ್ನು ತಲುಪಿತು, ಇದು ಮುಂದೆ ಏನಾಗುತ್ತದೆ ಎಂದು ಊಹಿಸುವಾಗ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳ ನಡವಳಿಕೆಯಲ್ಲ: ಅಭೂತಪೂರ್ವ ಜಾಗತಿಕ ಆರ್ಥಿಕ ಸ್ಥಗಿತ.

ಈಗ ಇದೇ ರೀತಿಯ ಆರ್ಥಿಕ ಕುರುಡುತನವು ಇಂದು ವಿಭಿನ್ನ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟಿನೊಂದಿಗೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿದೆ ಎಂದು ನಾನು ನಂಬುತ್ತೇನೆ.

ನಾವು ಇರುವ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟು ಬೆಲೆ ನಿಗದಿಯಲ್ಲ

ಆ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟು ಇರಾನ್‌ನೊಂದಿಗಿನ ಯುದ್ಧ, ಮತ್ತು ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ ಹಾರ್ಮುಜ್ ಜಲಸಂಧಿಯನ್ನು ಮುಚ್ಚುವುದು. ಸಂಖ್ಯೆಗಳು ಸೂಕ್ಷ್ಮವಾಗಿಲ್ಲ. ಇಂಟರ್ನ್ಯಾಷನಲ್ ಎನರ್ಜಿ ಏಜೆನ್ಸಿ ಇದನ್ನು ಇತಿಹಾಸದಲ್ಲಿ ಜಾಗತಿಕ ತೈಲ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳ ಅತಿದೊಡ್ಡ ಅಡ್ಡಿ ಎಂದು ವಿವರಿಸುತ್ತದೆ, ಜಾಗತಿಕ ಪೂರೈಕೆಯು ಮಾರ್ಚ್‌ನಲ್ಲಿ ದಿನಕ್ಕೆ 10 ಮಿಲಿಯನ್ ಬ್ಯಾರೆಲ್‌ಗಳಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಕಡಿಮೆಯಾಗಿದೆ. ಅಟ್ಲಾಂಟಿಕ್ ಕೌನ್ಸಿಲ್ 1973 ರ ತೈಲ ನಿರ್ಬಂಧವು – ಒಂದು ದಶಕದ US ಆರ್ಥಿಕ ಆತಂಕವನ್ನು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಿದ ಹೊಡೆತ – ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಿಂದ ಜಾಗತಿಕ ಪೂರೈಕೆಯ 7 ಪ್ರತಿಶತವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಂಡಿತು. ಹಾರ್ಮುಜ್ ಅದೇ ಪೂರೈಕೆಯನ್ನು 13 ಪ್ರತಿಶತದಷ್ಟು ಕಡಿತಗೊಳಿಸಿದೆ ಮತ್ತು ಯುದ್ಧ ಮತ್ತು ಸ್ಥಗಿತಗೊಳಿಸುವಿಕೆಯಿಂದ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯ ಹಾನಿಯನ್ನು ಸರಿಪಡಿಸಲು ತಿಂಗಳುಗಳು ಅಥವಾ ವರ್ಷಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ.

ನೀವು ನೋಡಿದರೆ ಡೌನ್‌ಸ್ಟ್ರೀಮ್ ಪರಿಣಾಮಗಳು ಎಲ್ಲೆಡೆ ಇವೆ. ಮಿಸ್ಸಿಸ್ಸಿಪ್ಪಿಯ ಕೊಮೊದಲ್ಲಿ, 73 ವರ್ಷ ವಯಸ್ಸಿನ ಕಾರ್ನ್ ರೈತನು NPR ಗೆ “ಕೈಯಿಂದ ಬಾಯಿಗೆ” ಡೀಸೆಲ್ ಅನ್ನು ಖರೀದಿಸುತ್ತಿರುವುದಾಗಿ ಹೇಳಿದನು; ರಸಗೊಬ್ಬರವು ಶೇಕಡಾ 60 ರಷ್ಟು ಹೆಚ್ಚಾಗಿದೆ, ಈ ವಸಂತಕಾಲದಲ್ಲಿ ಅವನು ತನ್ನ ಜೋಳವನ್ನು ಫಲವತ್ತಾಗಿಸದೇ ಇರುವಷ್ಟು ದೊಡ್ಡದಾದ ಹೆಚ್ಚಳವಾಗಿದೆ. ಢಾಕಾದಲ್ಲಿ, ವಾಹನಗಳು ಪ್ರೊಪೇನ್ ರೀಫಿಲ್‌ಗಳಿಗಾಗಿ ಬ್ಲಾಕ್‌ಗಳ ಸುತ್ತಲೂ ಸರತಿ ಸಾಲಿನಲ್ಲಿ ನಿಂತಿವೆ. ಫಿಲಿಪೈನ್ಸ್ ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಇಂಧನ ತುರ್ತು ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಘೋಷಿಸಿತು. ದಕ್ಷಿಣ ಕೊರಿಯಾ, ಥೈಲ್ಯಾಂಡ್ ಮತ್ತು ವಿಯೆಟ್ನಾಂ ಇಂಧನವನ್ನು ಪಡಿತರಗೊಳಿಸುತ್ತಿವೆ. ಲುಫ್ಥಾನ್ಸ ಈಗಾಗಲೇ 20,000 ಬೇಸಿಗೆ ವಿಮಾನಗಳನ್ನು ರದ್ದುಗೊಳಿಸಿದೆ.

ಮತ್ತು ಅದೇ ವಾರದಲ್ಲಿ ನ್ಯೂಯಾರ್ಕ್ ಟೈಮ್ಸ್ ತನ್ನ ಮೊದಲ ಪುಟದಲ್ಲಿ ಇದೆಲ್ಲವನ್ನೂ ಹಾಕಿತು, S&P 500 ಮತ್ತೊಂದು ಹೊಸ ಸಾರ್ವಕಾಲಿಕ ಎತ್ತರವನ್ನು ತಲುಪಿತು. ಪ್ರತ್ಯೇಕತೆಯಿಂದ ತಲೆತಿರುಗುವ ಭಾವನೆ. ಅಮೇರಿಕನ್ ಪ್ರಾಸ್ಪೆಕ್ಟ್‌ನಲ್ಲಿ ಡೇವಿಡ್ ಡೇನೆ ಉಲ್ಲೇಖಿಸಿದ ಒಬ್ಬ ವಿಶ್ಲೇಷಕ ಹೇಳಿದಂತೆ, “ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯು ಶಾಂತಿಯ ಬೆಲೆಯನ್ನು ನಿಗದಿಪಡಿಸಿತು. ತೈಲ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ಮಾಡಲಿಲ್ಲ.”

ನಮ್ಮ ಮುಂದೆ ಏನಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನಾವು ಹೇಗೆ ಮರೆಯುತ್ತೇವೆ

ಹಾಗಾದರೆ ಅಂತರ ಏಕೆ? ಏಕೆ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳು, ಮತ್ತು ನಮ್ಮಲ್ಲಿ ಅನೇಕರು, ಇತಿಹಾಸದಲ್ಲಿ ಅತಿದೊಡ್ಡ ಶಕ್ತಿಯ ಅಡೆತಡೆಯನ್ನು ಮತ್ತೊಂದು ಸಂಭಾವ್ಯ ಕೆಟ್ಟ ವಿಷಯವಾಗಿ ಪರಿಗಣಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ, ಅದು ಬಹುಶಃ ನಿಜವಾಗಿ ಸಂಭವಿಸುವುದಿಲ್ಲ?

ಫೆಬ್ರವರಿ 2020 ರಲ್ಲಿ ಸಾಂಕ್ರಾಮಿಕ ರೋಗವು ಬರಲಿದೆ ಎಂದು ನಂಬುವುದನ್ನು ನಿಲ್ಲಿಸಿದ ಅದೇ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಉತ್ತರವು ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ. ನಿಧಾನವಾಗಿ ಚಲಿಸುವ ಅಥವಾ ಸೈದ್ಧಾಂತಿಕ ಬೆದರಿಕೆ ಸ್ಪಷ್ಟ ಮತ್ತು ಪ್ರಸ್ತುತವಾಗುವ ಕ್ಷಣವನ್ನು ಗುರುತಿಸುವಲ್ಲಿ ಮಾನವರು ವ್ಯವಸ್ಥಿತವಾಗಿ ಕೆಟ್ಟವರಾಗಿದ್ದಾರೆ.

ವಾರ್ಟನ್ ಅರ್ಥಶಾಸ್ತ್ರಜ್ಞರಾದ ರಾಬರ್ಟ್ ಮೆಯೆರ್ ಮತ್ತು ಹೊವಾರ್ಡ್ ಕುನ್‌ರೆಥರ್ ಇದನ್ನು ಆಸ್ಟ್ರಿಚ್ ವಿರೋಧಾಭಾಸ ಎಂದು ಕರೆಯುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಅವರು ಆರು ಪಕ್ಷಪಾತಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸುತ್ತಾರೆ: ಸಮೀಪದೃಷ್ಟಿ, ವಿಸ್ಮೃತಿ, ಆಶಾವಾದ, ಜಡತ್ವ, ಸರಳೀಕರಣ ಮತ್ತು ಹರ್ಡಿಂಗ್. ಟ್ರಂಪ್ ಆಗಾಗ್ಗೆ ಸುಂಕಗಳು (ವಿಸ್ಮೃತಿ ಮತ್ತು ಆಶಾವಾದ), ಡಿಪ್-ಟು-ಡಿಪ್ ನಡವಳಿಕೆ (ಜಡತ್ವ ಮತ್ತು ಹರ್ಡಿಂಗ್) ನಂತಹ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ-ಹಾನಿಕಾರಕ ನೀತಿಗಳನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಭೌತಿಕ ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿ ಅಡ್ಡಿಗಳ ಪರಿಣಾಮಗಳನ್ನು ನಿರ್ಲಕ್ಷಿಸುತ್ತಿರುವಾಗ ಗಳಿಕೆಯ ಮೇಲೆ ಕಣ್ಣಿಟ್ಟಿರುವ ಮಾದರಿಯನ್ನು ಆಧರಿಸಿ ಹೂಡಿಕೆದಾರರು ಸಮೀಪಾವಧಿಯ ರಾಜಕೀಯ ಪರಿಹಾರಗಳ (ಸಮೀಪದೃಷ್ಟಿ) ಮೇಲೆ ಬೆಟ್ಟಿಂಗ್ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆ.

ಆಳವಾದ ಸಮಸ್ಯೆಯೆಂದರೆ, ಮಾನವನ ಅರಿವು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಮೂಲದೊಂದಿಗೆ ಹಠಾತ್ ಬೆದರಿಕೆಗಳಿಗಾಗಿ ನಿರ್ಮಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ – ನೀವು ಬರುವುದನ್ನು ನೋಡಬಹುದಾದ ಹೊಡೆತ – ಮತ್ತು ಹರಡಿರುವ, ವಿತರಿಸಿದ ಪದಗಳಿಗಿಂತ ಕೆಟ್ಟದಾಗಿ ಮಾಪನಾಂಕ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ. ಕ್ರಮೇಣ ಸಮೀಪಿಸುತ್ತಿರುವ ಬೆದರಿಕೆಗಳು ಮೆದುಳಿನ ಎಚ್ಚರಿಕೆಯನ್ನು ನಿಶ್ಯಸ್ತ್ರಗೊಳಿಸಲು ವಿಫಲವಾಗುತ್ತವೆ ಎಂದು ಹಾರ್ವರ್ಡ್ ಮನಶ್ಶಾಸ್ತ್ರಜ್ಞ ಡೇನಿಯಲ್ ಗಿಲ್ಬರ್ಟ್ ವಾದಿಸಿದ್ದಾರೆ, “ಸುಡುವ ಹಾಸಿಗೆಯ ಮೇಲೆ ಆಳವಾದ ನಿದ್ರೆಯಲ್ಲಿ” ನಮ್ಮನ್ನು ಬಿಡುತ್ತಾರೆ. 2025 ಪತ್ರಿಕೆ ವಿಜ್ಞಾನ UCLA ಯ ರಚಿತ್ ದುಬೆ ಮತ್ತು ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳು ಇದನ್ನು ಔಪಚಾರಿಕವಾಗಿ ತೋರಿಸಿದರು: ಮಾಹಿತಿಯು ನಿರಂತರ ರೂಪದಲ್ಲಿ ಬಂದಾಗ-ಮಿಸ್ಸಿಸ್ಸಿಪ್ಪಿಯಲ್ಲಿ 60 ಪ್ರತಿಶತದವರೆಗೆ ರಸಗೊಬ್ಬರ, ಢಾಕಾದಲ್ಲಿ ಪ್ರೋಪೇನ್ ಸರತಿ ಸಾಲುಗಳು, ಫ್ರಾಂಕ್‌ಫರ್ಟ್‌ನಲ್ಲಿ ಮತ್ತೊಂದು ವಿಮಾನವನ್ನು ರದ್ದುಗೊಳಿಸಲಾಗಿದೆ-ಜನರು ಬದಲಾವಣೆಯನ್ನು ಗ್ರಹಿಸಲು ವಿಫಲರಾಗುತ್ತಾರೆ, ಬದಲಾವಣೆಯು ನಿಜವಾಗಿದ್ದರೂ ಸಹ. ಬೈನರಿ ಶೀರ್ಷಿಕೆ (“ಸ್ಟ್ರೈಟ್ ಮುಚ್ಚಲಾಗಿದೆ”) ಹೆಚ್ಚು ವೇಗವಾಗಿ ನೋಂದಾಯಿಸುತ್ತದೆ. ಆದರೆ ಕೋವಿಡ್‌ನ ಆರಂಭಿಕ ಹರಡುವಿಕೆಯಂತೆ ಹಾರ್ಮುಜ್ ಮುಚ್ಚುವಿಕೆಯು ಯಾವುದೇ ಮುಖ್ಯಾಂಶಗಳನ್ನು ಮಾಡಲಿಲ್ಲ. ಇದು ಒಂದು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಾಗಿದೆ.

ಆದರೆ ನೀವು ದೀರ್ಘಕಾಲದವರೆಗೆ ಮಾತ್ರ ವಾಸ್ತವವನ್ನು ನಿರ್ಲಕ್ಷಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ರೂಪಾಂತರದ ಘಟನೆಗಳು ಸಂಭವಿಸಿದಾಗ, ಬದಲಾವಣೆಯು ವೇಗವಾಗಿ ಬರುತ್ತದೆ.

ಫೆಬ್ರವರಿ 19, 2020 ರಂದು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯು ಸಾರ್ವಕಾಲಿಕ ಗರಿಷ್ಠ ಮಟ್ಟವನ್ನು ತಲುಪಿದ ಐದು ವಾರಗಳ ನಂತರ, ಇದು 34 ಪ್ರತಿಶತದಷ್ಟು ಕಡಿಮೆಯಾಗಿದೆ – ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಇತಿಹಾಸದಲ್ಲಿ ಗರಿಷ್ಠ ಚೇತರಿಕೆಯಾಗಿದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಕೋವಿಡ್‌ಗೆ ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಬೆಲೆ ನಿಗದಿಪಡಿಸಲಾಗಿದೆ. ಅಪಘಾತಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾದ ಹೆಚ್ಚಿನ ಮಾಹಿತಿಯು ವಾರಗಳ ಮುಂಚಿತವಾಗಿ ಲಭ್ಯವಿತ್ತು. ಬದಲಾದದ್ದು ಡೇಟಾವಲ್ಲ ಆದರೆ ಡೇಟಾದ ಏಕೀಕರಣ: ಅಮೂರ್ತವು ಕಾಂಕ್ರೀಟ್ ಆಗುವ ಕ್ಷಣ, ವುಹಾನ್ ಮತ್ತು ನಂತರ ಇಟಲಿ ಮತ್ತು ನಂತರ ಸಿಯಾಟಲ್ ಓವರ್ ದೇರ್ ಬಗ್ಗೆ ಕಥೆಯನ್ನು ರೈಟ್ ಹಿಯರ್ ಬಗ್ಗೆ ಕಥೆಯಾಗಿ ಪರಿವರ್ತಿಸಿದಾಗ. ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳು ಇದ್ದಕ್ಕಿದ್ದಂತೆ ಸ್ಮಾರ್ಟ್ ಆಗಲಿಲ್ಲ. ಅವರು ಮೌನವಾಗಿರಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗಲಿಲ್ಲ.

ಕೋವಿಡ್‌ನ ಆರ್ಥಿಕ ಅಡಚಣೆಯ ಬಳಿ ಇರಾನ್ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟನ್ನು ನಾನು ಎಲ್ಲಿಯೂ ನೋಡದಿದ್ದರೂ, ನಾವು ಇದೇ ರೀತಿಯ ಬದಲಾವಣೆಯಿಂದ ವಾರಗಳ ದೂರದಲ್ಲಿದ್ದೇವೆ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ. ಫ್ಯೂಚರ್ ಪರ್ಫೆಕ್ಟ್ ಮುನ್ಸೂಚನೆಯ ಉತ್ಸಾಹದಲ್ಲಿ, ನಾನು ಆ ಆಲೋಚನೆಯನ್ನು ತಪ್ಪು ಮುನ್ಸೂಚನೆ ಎಂದು ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸುತ್ತೇನೆ: ಜೂನ್‌ವರೆಗೆ ಹಾರ್ಮುಜ್ ಜಲಸಂಧಿಯು ಭೌತಿಕವಾಗಿ ನಿರ್ಬಂಧಿತವಾಗಿದ್ದರೆ, S&P 500 ಕಾರ್ಮಿಕ ದಿನದಂದು ಅದರ ಏಪ್ರಿಲ್ 22 ರ ಗರಿಷ್ಠಕ್ಕಿಂತ ಕನಿಷ್ಠ 10 ಪ್ರತಿಶತದಷ್ಟು ಕಡಿಮೆಯಾಗುತ್ತದೆ.

ನೀವು ನನ್ನಿಂದ ಆರ್ಥಿಕ ಸಲಹೆಯನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬಾರದು, ಆದರೆ ಸಾಂಕ್ರಾಮಿಕ ರೋಗವು ಹರಡುತ್ತಿದ್ದಂತೆ ನನ್ನ ಅಜಾಗರೂಕ ಆಶಾವಾದದಲ್ಲಿ ನಾನು ಇಂದು ನನ್ನ ನಿರಾಶಾವಾದದಲ್ಲಿ ಏಕಾಂಗಿಯಾಗಿಲ್ಲ. ಪ್ರಿನ್ಸ್‌ಟನ್ ನೀತಿ ಸಲಹೆಗಾರರು US ಆರ್ಥಿಕ ಹಿಂಜರಿತವು ಮೇ ತಿಂಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರಾರಂಭವಾಗಲಿದೆ ಎಂದು ಊಹಿಸುತ್ತಾರೆ; ಜನವರಿಯಲ್ಲಿ ಜಾಗತಿಕ ಬೆಳವಣಿಗೆಯನ್ನು ಶೇಕಡಾ 3.3 ಕ್ಕೆ ಮುನ್ಸೂಚಿಸಿದ್ದ IMF, ಈಗ ತನ್ನ ಬೇಸ್‌ಲೈನ್ ಅನ್ನು 3.1 ಶೇಕಡಾಕ್ಕೆ ಕಡಿತಗೊಳಿಸಿದೆ ಮತ್ತು 2.5 ನಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿಕೂಲ ಸನ್ನಿವೇಶವನ್ನು ಸೇರಿಸಿದೆ – ನಂತರದ ವಲಯವು 2008 ರ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟು ಮತ್ತು ಸಾಂಕ್ರಾಮಿಕದ ಹೊರಗೆ ಜಗತ್ತು ನೋಡಿಲ್ಲ. RBC ಬ್ಲೂಬೇಯ ಮುಖ್ಯ ಹೂಡಿಕೆ ಅಧಿಕಾರಿ ಮಾರ್ಕ್ ಡೌಡಿಂಗ್, ಕಳೆದ ವಾರ ಬ್ಲೂಮ್‌ಬರ್ಗ್‌ಗೆ ಪ್ರಸ್ತುತ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯು ಫೆಬ್ರವರಿ 2020 ಅನ್ನು ನೆನಪಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ಹೇಳಿದರು: “ಇದು ನಮ್ಮ ಜೀವನವನ್ನು ಅಡ್ಡಿಪಡಿಸಿದಾಗ ಮಾತ್ರ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯು ಪ್ರಮುಖ ಆಘಾತಗಳನ್ನು ಕಂಡಿತು.”

ನನ್ನ ಮೇಜಿನ ಮೇಲೆ ಕುಳಿತಿರುವ ಮ್ಯಾಗಜೀನ್‌ನ ಕವರ್ ಪೇಜ್‌ನಲ್ಲಿ ಭವಿಷ್ಯವಾಣಿಯಂತೆ ನಾನು ಕೋವಿಡ್ ಸಾಂಕ್ರಾಮಿಕ ರೋಗವನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಂಡೆ. ಅದು ಸಂಭವಿಸಿದ ದಿನದವರೆಗೂ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯು ಅದನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಿತು. ಮುಂದಿನ ದೊಡ್ಡ ಅಡಚಣೆಯನ್ನು ನಾವು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ. ಇನ್ನೂ ಸಮಯವಿದೆ, ಆದರೆ ಬಹುಶಃ ಹೆಚ್ಚು ಅಲ್ಲ.

ಈ ಕಥೆಯ ಆವೃತ್ತಿಯನ್ನು ಮೂಲತಃ ಪ್ರಕಟಿಸಲಾಗಿದೆ ಭವಿಷ್ಯದ ಪರಿಪೂರ್ಣ ಸುದ್ದಿಪತ್ರ. ಇಲ್ಲಿ ಸೈನ್ ಅಪ್ ಮಾಡಿ!