ಟರ್ನಸ್ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ, ಆಪಲ್ ದುಬಾರಿ ಹೊಸ ಯುಗವನ್ನು ಪ್ರವೇಶಿಸುತ್ತಿದೆ ಎಂದು ವರದಿಯಾಗಿದೆ

ಬ್ಲೂಮ್‌ಬರ್ಗ್‌ನ ಮಾರ್ಕ್ ಗುರ್ಮನ್‌ನ ಹೊಸ ವರದಿಯು ಆಪಲ್‌ನೊಳಗಿನ ವರ್ತನೆಯ ಮೇಲೆ ಬೆಳಕು ಚೆಲ್ಲುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ನಾವೀನ್ಯತೆ-ಹಸಿದ ಎಂಜಿನಿಯರ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಡೆವಲಪರ್‌ಗಳು ಶೀಘ್ರದಲ್ಲೇ ತಮ್ಮ ದಾರಿಯನ್ನು ಪಡೆಯಬಹುದು ಎಂದು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ. ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಒಳಬರುವ CEO ಜಾನ್ ಟೆರ್ನೆಸ್ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ, ಕಂಪನಿಯು ಷೇರುದಾರರಿಗೆ ನೀಡಬಹುದಾದ ಹಣವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬಹುದು ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಹೊಸ ಆಲೋಚನೆಗಳಿಗಾಗಿ ಖರ್ಚು ಮಾಡಬಹುದು.

ಗುರ್ಮನ್ ಬರೆಯುತ್ತಾರೆ:

“ಕೆಲವು ಸಮಯದವರೆಗೆ, ಆಪಲ್‌ನೊಳಗಿನ ಅನೇಕ ಎಂಜಿನಿಯರ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಉತ್ಪನ್ನ ವಿನ್ಯಾಸಕರು ಕಂಪನಿಯನ್ನು ಹಿಂದಿರುಗಿಸುವ ಬದಲು ಹೆಚ್ಚಿನ ಹಣವನ್ನು ಇರಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಒತ್ತಡ ಹೇರಿದ್ದಾರೆ, ಹಣವನ್ನು ಪ್ರಮುಖ ಸ್ವಾಧೀನಗಳು, ಪ್ರತಿಭೆಗಳನ್ನು ನೇಮಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಮತ್ತು ವಿಸ್ತೃತ ಸಂಶೋಧನೆ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಬಳಸಬಹುದು ಎಂದು ವಾದಿಸಿದರು.”

ಸಿಇಒ ಆಗಿ ಟಿಮ್ ಕುಕ್ ಅವರ ಪರಂಪರೆಯನ್ನು “ಲಾಭದಾಯಕತೆ” ಎಂಬ ಪದದೊಂದಿಗೆ ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತಗೊಳಿಸಬಹುದು. ನೀರಸ ಆರ್ಥಿಕ ಸ್ತಂಭವಾಗಿ ಪರಿವರ್ತನೆಗೊಳ್ಳುವ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಆಪಲ್ ಅನ್ನು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡಿದ್ದಕ್ಕಾಗಿ ಅವರು ನೆನಪಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ, ಮೊದಲ ಮತ್ತು ಅಗ್ರಗಣ್ಯವಾಗಿ ಷೇರುದಾರರನ್ನು ಶ್ರೀಮಂತಗೊಳಿಸುವ ಹೆಚ್ಚಳದ ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ಮಾಡಿದರು ಮತ್ತು ಹೂಡಿಕೆದಾರರಿಗೆ ಸ್ಟಾಕ್ ಮರುಖರೀದಿಗಳು ಮತ್ತು ದೊಡ್ಡ ಲಾಭಾಂಶಗಳೊಂದಿಗೆ ಬಹುಮಾನ ನೀಡಿದರು. ಆಪಲ್ ವಿಶ್ವ-ಐತಿಹಾಸಿಕವಾಗಿ ಶ್ರೀಮಂತ ಕಂಪನಿಯಾಯಿತು, ಮತ್ತು ಅವರು ಮೂಲತಃ “ಈ ಹಣವನ್ನು ಖರ್ಚು ಮಾಡಲು ನಮ್ಮ ಬಳಿ ಇಲ್ಲ. ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಿ” ಎಂದು ಹೇಳುತ್ತಿದ್ದರು.

ಆದರೆ ಆಪಲ್ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಶೀಘ್ರದಲ್ಲೇ ಆರ್ & ಡಿ ನಗದಿನಿಂದ ಪರಿಹಾರವನ್ನು ಪಡೆಯಬಹುದು ಎಂದು ಗುರ್ಮನ್ ಸೂಚಿಸಿದರೆ, ಆಪಲ್‌ನ ಇತ್ತೀಚಿನ ಇತಿಹಾಸವನ್ನು ಗಮನಿಸಿದರೆ ಇದು ಸ್ವಲ್ಪ ಆಶ್ಚರ್ಯಕರವಾಗಿದೆ. ಅಡುಗೆ ಮಾಡಲು ಆಗಿತ್ತು ಸಂಶೋಧನೆ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಖರ್ಚು. ಇದು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಸರಾಗವಾಗಿ ನಡೆಯಲಿಲ್ಲ, ಮತ್ತು ಗಂಭೀರವಾದ ನೋವು ಎಂದಿಗೂ ಸಂಭವಿಸಲಿಲ್ಲ, ಬಹುಶಃ ಅವರ ಅಧಿಕಾರಾವಧಿಯಲ್ಲಿ ಸ್ಥೂಲ ಆರ್ಥಿಕ ವಾತಾವರಣವು ಅವನನ್ನು ಹಾರ್ಡ್ ಮೋಡ್‌ನಲ್ಲಿ ಆಟವನ್ನು ಆಡಲು ಒತ್ತಾಯಿಸಲಿಲ್ಲ.

ಎಲ್ಲಾ ನಂತರ, ಅವರು ಹಣಕಾಸಿನ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟಿನ ನಂತರ ಮತ್ತು ಕೊನೆಯ COVID ಸಾಂಕ್ರಾಮಿಕದ ಡ್ಯುಯಲ್ ಶೂನ್ಯ-ಬಡ್ಡಿ ದರ ನೀತಿ (ZIRP) ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ ಆಪಲ್ ಅನ್ನು ಮುನ್ನಡೆಸಿದರು. ಕಾರನ್ನು ರಚಿಸಲು ಆಪಲ್‌ನ ವೇಗವರ್ಧಿತ ಪ್ರಯತ್ನವು 2014 ರಲ್ಲಿ ಪ್ರಾರಂಭವಾಯಿತು ಮತ್ತು 2024 ರಲ್ಲಿ ಕೊನೆಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ, ಇದು ಬಹುಶಃ ವೈಲ್ಡ್ ಟೆಕ್ ಖರ್ಚಿನ ಮೂಲಮಾದರಿಯ ಕಥೆಯಾಗಿದ್ದು ಅದು ಐಫೋನ್ ನಂತರದ, ಪೂರ್ವ AI ಯುಗದಲ್ಲಿ ಎಲ್ಲಿಯೂ ಹೋಗಲಿಲ್ಲ. ಕುಕ್ ಆಪಲ್‌ನ ಹೆಸರನ್ನು $3,500 VR ಹೆಡ್‌ಸೆಟ್‌ನಲ್ಲಿ ಹಾಕಿದರು, ಅದನ್ನು ಯಾರೂ ಖರೀದಿಸಲಿಲ್ಲ.

ಇದು R&D ಹಣವಾಗಿದ್ದು, ಅದನ್ನು ಷೇರುದಾರರಿಗೆ ರವಾನಿಸಬಹುದಾಗಿತ್ತು ಮತ್ತು ಒಂದು ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಅದು ವ್ಯರ್ಥವಾಯಿತು, ಆದರೆ ಈ ಯುಗದಲ್ಲಿ ಹಣವನ್ನು ಎರವಲು ಪಡೆಯುವುದು ಉಚಿತವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಬಹುಶಃ ಷೇರುದಾರರು ದೊಡ್ಡ ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ಮಾಡುವಲ್ಲಿ ಗೌರವವಿದೆ ಎಂದು ಭಾವಿಸಿದ್ದಾರೆ.

R&D ಜೊತೆಗೆ, Apple “ಬ್ಲಾಕ್‌ಬಸ್ಟರ್ ಸ್ವಾಧೀನಕ್ಕಾಗಿ ವಸಂತಕಾಲ” ಅಥವಾ “ಕಂಪನಿಯ AI ಮೂಲಸೌಕರ್ಯವನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸಬಹುದು-ಅದರ ಸಿಲಿಕಾನ್ ವ್ಯಾಲಿ ಗೆಳೆಯರು ಬಿರುಸಿನ ವೇಗದಲ್ಲಿ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆ” ಎಂದು ಗುರ್ಮನ್ ಬರೆಯುತ್ತಾರೆ. ಅದರ ಹೊಸ, AI-ಸಕ್ರಿಯಗೊಳಿಸಿದ ಸಿರಿ ಸುಧಾರಣೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಆಪಲ್‌ನ ಇತ್ತೀಚಿನ ತಪ್ಪು ಹೆಜ್ಜೆಗಳು ಕುಖ್ಯಾತವಾಗಿವೆ ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಚಲಾಯಿಸಲು Google ನಿಂದ ಮಾದರಿಯನ್ನು ಬಾಡಿಗೆಗೆ ಪಡೆಯುವುದು ಖಂಡಿತವಾಗಿಯೂ ಮುಜುಗರದ ಸಂಗತಿಯಾಗಿದೆ. ಬಹುಶಃ ಆಪಲ್ AI ಸ್ಪರ್ಧಿಯಾಗಿ ತನ್ನದೇ ಆದ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ರೂಪಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತದೆ.

ಆದರೆ ಆಪಲ್ ಎಷ್ಟು ಸ್ಮಾರ್ಟ್ ಆಗಿ ಕಾಣುತ್ತದೆ ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ಕಾಮೆಂಟ್‌ಗಳು ಹೇರಳವಾಗಿವೆ ಸಂ ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಅದರ ಹಣವನ್ನು AI ಗೆ ಖರ್ಚು ಮಾಡುತ್ತಿದೆ. ಗುರ್ಮನ್ ಅವರ ಸ್ವಂತ ಬ್ಲೂಮ್‌ಬರ್ಗ್ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿ ಡೇವ್ ಲೀ ಕಳೆದ ವಾರ ಬರೆದಿದ್ದಾರೆ, ಆಪಲ್ ಇದುವರೆಗೆ ಚಿನ್ನದ ವಿಪರೀತ ಚಿಂತನೆಯನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಿದೆ, ಅದರ ಮಾರಾಟವು ಆ ಎಲ್ಲಾ AI ಸಾಧ್ಯತೆಗಳಿಂದ ಪ್ರಯೋಜನ ಪಡೆದಿದೆ. “AI ನಲ್ಲಿ ಅದರ ಪ್ರಬಲ ತಂತ್ರವೆಂದರೆ ಅದು ಆದ್ಯತೆಯ ಆಯ್ಕೆಯಾಗಿ ಉಳಿದಿದೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು” ಎಂದು ಲೀ ಬರೆದಿದ್ದಾರೆ.

ಬಹುಶಃ, ಬೇರೆ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ಆಪಲ್ ಟರ್ನಸ್ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಹೊಸದನ್ನು ಮಾಡಲು ಪೆಟ್ಟಿಗೆಯ ಹೊರಗೆ ಸಾಹಸ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಸೂಜಿಗಳಿಲ್ಲದೆ ಜನರ ರಕ್ತವನ್ನು ಹೇಗೆ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡುವುದು ಎಂದು ಆಪಲ್ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡುತ್ತಿದೆ ಎಂಬ ವದಂತಿ ನಿಮಗೆ ನೆನಪಿದೆಯೇ? ಈಗ ಇದು ಕೆಲವು ಸಂಶೋಧನೆ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯಾಗಿದ್ದು, ಜನರು ಮತ್ತೆ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಬಗ್ಗೆ ಉತ್ಸುಕರಾಗುವಂತೆ ಮಾಡಬಹುದು.