[ED] ಕಾರ್ಮಿಕ ವಿವಾದವು ಅಪಾಯಕಾರಿಯಾಗಿ ಉಲ್ಬಣಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ – ಕೊರಿಯಾ ಟೈಮ್ಸ್

ನ್ಯಾಷನಲ್ ಮೆಟಲ್ ವರ್ಕರ್ಸ್ ಯೂನಿಯನ್‌ನ ಸ್ಯಾಮ್‌ಸಂಗ್ ಎಲೆಕ್ಟ್ರಾನಿಕ್ಸ್ ಶಾಖೆಯ ಮುಖ್ಯಸ್ಥ ಚೋಯ್ ಸೆಯುಂಗ್-ಹೊ ಅವರು ಬುಧವಾರ ಜಿಯೊಂಗ್ಗಿ ಪ್ರಾಂತ್ಯದ ಸುವಾನ್ ಜಿಲ್ಲಾ ನ್ಯಾಯಾಲಯದಲ್ಲಿ ಅಕ್ರಮ ಕೈಗಾರಿಕಾ ಕ್ರಮವನ್ನು ನಿಲ್ಲಿಸಲು ಸ್ಯಾಮ್‌ಸಂಗ್ ಎಲೆಕ್ಟ್ರಾನಿಕ್ಸ್ ಕೋರಿಕೆಯ ನ್ಯಾಯಾಲಯದ ವಿಚಾರಣೆಗೆ ಹಾಜರಾದ ನಂತರ ಸುದ್ದಿಗಾರರೊಂದಿಗೆ ಮಾತನಾಡಿದರು. ಯೋನ್ಹಾಪ್

ಸ್ಯಾಮ್‌ಸಂಗ್ ಎಲೆಕ್ಟ್ರಾನಿಕ್ಸ್ ಮತ್ತು ಅದರ ಕಾರ್ಮಿಕ ಸಂಘಗಳು ಯಾವುದೇ ಒಂದು ಕಂಪನಿಯನ್ನು ಮೀರಿದ ಪರಿಣಾಮಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಸಂಘರ್ಷದತ್ತ ಸಾಗುತ್ತಿವೆ. ಈ ವಾರ 17 ಗಂಟೆಗಳ ಸರ್ಕಾರದ ಮಧ್ಯಸ್ಥಿಕೆಯ ಮಾತುಕತೆಗಳು ವಿಫಲವಾದ ನಂತರ, ಒಕ್ಕೂಟವು ಮೇ 21 ರಂದು ಸಾರ್ವತ್ರಿಕ ಮುಷ್ಕರವನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುವ ತನ್ನ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ದೃಢಪಡಿಸಿತು, ಅದಕ್ಕಿಂತ ಮೊದಲು ಯಾವುದೇ ಮಾತುಕತೆಗಳು ನಡೆಯುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ಎಚ್ಚರಿಸಿದೆ.

ಕೊರಿಯನ್ ಸರ್ಕಾರವು ಅಪರೂಪವಾಗಿ ಬಳಸಿದ ತುರ್ತು ಮಧ್ಯಸ್ಥಿಕೆ ಅಧಿಕಾರವನ್ನು ಅನ್ವಯಿಸಬೇಕೆ ಎಂಬ ಚರ್ಚೆಯನ್ನು ಈ ನಿಲುವು ಪುನರುಜ್ಜೀವನಗೊಳಿಸಿದೆ – ಇದು ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಆರ್ಥಿಕತೆ ಅಥವಾ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಕಲ್ಯಾಣಕ್ಕೆ ಗಂಭೀರವಾಗಿ ಹಾನಿ ಮಾಡುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸುವ ಕಾರ್ಮಿಕ ವಿವಾದಗಳಿಗೆ ಕಾಯ್ದಿರಿಸಲಾಗಿದೆ.

ಆ ಸಾಧ್ಯತೆಯೇ ಈ ಕ್ಷಣದ ಗಂಭೀರತೆಯನ್ನು ಬಿಂಬಿಸುತ್ತದೆ.

ಆಂತರಿಕ ವೇತನ ವಿವಾದವು ಪ್ರಪಂಚದ ಅತಿದೊಡ್ಡ ಅರೆವಾಹಕ ತಯಾರಕರಲ್ಲಿ ಒಂದನ್ನು ಮಾತ್ರ ಅಲ್ಲ. ಸ್ಯಾಮ್‌ಸಂಗ್ ಎಲೆಕ್ಟ್ರಾನಿಕ್ಸ್ ಕೊರಿಯಾದ ರಫ್ತು, ತಾಂತ್ರಿಕ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕತೆ ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕ ಸ್ಥಿರತೆಗೆ ಆಧಾರವಾಗಿರುವ ವಿಶಾಲವಾದ ಕೈಗಾರಿಕಾ ಪರಿಸರ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಕೇಂದ್ರವಾಗಿದೆ. ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ಮುಷ್ಕರವು ಜಾಗತಿಕ ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿಗಳನ್ನು ಅಡ್ಡಿಪಡಿಸಬಹುದು, ಸಾವಿರಾರು ಪಾಲುದಾರ ಕಂಪನಿಗಳನ್ನು ಅಡ್ಡಿಪಡಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ಭೌಗೋಳಿಕ ರಾಜಕೀಯ ಪೈಪೋಟಿಯಿಂದ ಹೆಚ್ಚು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಲಾದ ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿ ದೇಶದ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ದುರ್ಬಲಗೊಳಿಸಬಹುದು.

ಕಾರ್ಮಿಕರು ನಿಸ್ಸಂದೇಹವಾಗಿ ಸಂಘಟಿಸಲು, ಸಾಮೂಹಿಕವಾಗಿ ಚೌಕಾಶಿ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ನ್ಯಾಯಯುತ ಪರಿಹಾರವನ್ನು ಕೋರುವ ಹಕ್ಕನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ. ಆ ಹಕ್ಕುಗಳು ಪ್ರಜಾಪ್ರಭುತ್ವ ಸಮಾಜಗಳಿಗೆ ಮೂಲಭೂತವಾಗಿವೆ ಮತ್ತು ಸಾಂವಿಧಾನಿಕವಾಗಿ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಮಿಕ ಕಾನೂನಿನ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ರಕ್ಷಿಸಲಾಗಿದೆ. ಸ್ಯಾಮ್‌ಸಂಗ್ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು, ಅವರ ಶ್ರಮ ಮತ್ತು ಪರಿಣತಿಯು ದೊಡ್ಡ ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಲಾಭಗಳನ್ನು ಗಳಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಿದೆ, ಕಂಪನಿಯ ಯಶಸ್ಸಿನಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ಪಾಲನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಅರ್ಹರಾಗಿದ್ದಾರೆ.

ಆದರೆ ಹಕ್ಕುಗಳು ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳಿಂದ ಪ್ರತ್ಯೇಕವಾಗಿಲ್ಲ, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಒಂದು ಗುಂಪಿನ ಕ್ರಮಗಳು ಇಡೀ ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಆರ್ಥಿಕತೆಯ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರಬಹುದು.

ಒಕ್ಕೂಟದ ಬೇಡಿಕೆಗಳು ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಲಾಭದ 15 ಪ್ರತಿಶತಕ್ಕೆ ಸಮಾನವಾದ ಬೋನಸ್ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ಆಧಾರಿತ ಪರಿಹಾರದ ಮೇಲಿನ ಮಿತಿಯನ್ನು ತೆಗೆದುಹಾಕುವುದನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿವೆ. ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ಈಗಾಗಲೇ ಕಡಿಮೆ ಅಂಕಿ ಅಂಶವನ್ನು ಪ್ರಸ್ತಾಪಿಸಿದೆ, ಆದರೆ ಸರ್ಕಾರಿ ಮಧ್ಯವರ್ತಿಗಳು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ನಾಯಕತ್ವಕ್ಕೆ ಷರತ್ತುಬದ್ಧ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹವನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ರಾಜಿ ಸಲಹೆಯನ್ನು ನೀಡಿದ್ದಾರೆ. ಆ ಪ್ರಸ್ತಾವನೆಗಳನ್ನು ತಿರಸ್ಕರಿಸಲಾಯಿತು. ಸಂಘದ ರಾಜಿಯಾಗದ ವರ್ತನೆಯು ಅದರ ಕಾರಣಕ್ಕಾಗಿ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಸಹಾನುಭೂತಿಯನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವ ಅಪಾಯವನ್ನುಂಟುಮಾಡುತ್ತದೆ.

ಸ್ಯಾಮ್‌ಸಂಗ್ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಬಲವಾದ ಪರಿಹಾರಕ್ಕೆ ಅರ್ಹರಾಗಿದ್ದಾರೆಯೇ ಎಂಬುದು ಸಮಸ್ಯೆಯಲ್ಲ. ಜಾಗತಿಕ ಮಾನದಂಡಗಳ ಪ್ರಕಾರ, ಅನೇಕರು ಈಗಾಗಲೇ ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿ ಅತ್ಯಧಿಕವಾದ ಸಂಬಳ ಮತ್ತು ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತಾರೆ. ವ್ಯಾಪಕವಾದ ಕಾಳಜಿಯು ನಿರ್ವಹಣಾ ಲಾಭಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿರುವ ಪರಿಹಾರ ಮಾದರಿ – ಮತ್ತು ಮುಷ್ಕರದ ಬೆದರಿಕೆಯ ಮೂಲಕ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಜಾರಿಗೊಳಿಸಲಾಗಿದೆ – ಕಂಪನಿ ಮತ್ತು ವಿಶಾಲ ಆರ್ಥಿಕತೆಯ ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ಆರೋಗ್ಯದೊಂದಿಗೆ ಸಮನ್ವಯಗೊಳಿಸಬಹುದು.

ಚರ್ಚೆಯು ಸ್ಯಾಮ್ಸಂಗ್ ಅನ್ನು ಮೀರಿದ ಪರಿಣಾಮಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಕಂಪನಿಯ ಕಾರ್ಮಿಕ ಮಾತುಕತೆಗಳು ಇತರ ಪ್ರಮುಖ ಕೊರಿಯಾದ ನಿಗಮಗಳಿಗೆ ಮಾನದಂಡವಾಗಿ ಪರಿಣಮಿಸುವ ಸಾಧ್ಯತೆಯಿದೆ, ಅಲ್ಲಿ ಒಕ್ಕೂಟಗಳು ಈಗಾಗಲೇ ಇದೇ ರೀತಿಯ ಲಾಭ-ಹಂಚಿಕೆ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳಿಗೆ ಒತ್ತಾಯಿಸುತ್ತಿವೆ. ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಲಾಭವು ಎಲ್ಲಾ ಕೈಗಾರಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ಪರಿಹಾರಕ್ಕಾಗಿ ಪ್ರಬಲ ಮಾನದಂಡವಾಗಿದ್ದರೆ, ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ಹೂಡಿಕೆಗಳಿಗಿಂತ ಅಲ್ಪಾವಧಿಯ ಆದಾಯ ವಿತರಣೆಗೆ ಆದ್ಯತೆ ನೀಡಲು ಕಂಪನಿಗಳು ಹೆಚ್ಚಿನ ಒತ್ತಡವನ್ನು ಎದುರಿಸಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ. ಸಂಶೋಧನೆ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ವೆಚ್ಚ, ಮೂಲಸೌಕರ್ಯ ವಿಸ್ತರಣೆ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಬಂಡವಾಳ ಹಂಚಿಕೆ ಎಲ್ಲವೂ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರಬಹುದು.

ಅರೆವಾಹಕ ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿ ಇದು ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಅಪಾಯಕಾರಿಯಾಗಿದೆ, ಅಲ್ಲಿ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕತೆಯು ನಿರಂತರ ದೀರ್ಘಕಾಲೀನ ಹೂಡಿಕೆಯ ಮೇಲೆ ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಸ್ಯಾಮ್‌ಸಂಗ್ ಮತ್ತು ಎಸ್‌ಕೆ ಹೈನಿಕ್ಸ್ ತ್ರೈಮಾಸಿಕ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ಅಥವಾ ಅನುಕೂಲಕರ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಚಕ್ರಗಳ ಕಾರಣದಿಂದಾಗಿ ಜಾಗತಿಕ ನಾಯಕರಾಗಲಿಲ್ಲ. ಅವರು ಕ್ರೂರ ಹಿಂಜರಿತಗಳು, ಬೆಲೆ ಯುದ್ಧಗಳು ಮತ್ತು ವಿದೇಶಿ ಸ್ಪರ್ಧೆಯಿಂದ ಬದುಕುಳಿದರು ಏಕೆಂದರೆ ಅವರು ಅನಿಶ್ಚಿತತೆಯ ಸಮಯದಲ್ಲೂ ಹೂಡಿಕೆಯನ್ನು ಮುಂದುವರೆಸಿದರು. ಅವರ ಏರಿಕೆಯು ದಶಕಗಳ ಸಂಶೋಧನಾ ಖರ್ಚು, ರಾಜ್ಯ ಬೆಂಬಲಿತ ಕೈಗಾರಿಕಾ ನೀತಿ, ತೆರಿಗೆ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹ, ಮೂಲಸೌಕರ್ಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮತ್ತು ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿಯಲ್ಲಿನ ಅಸಂಖ್ಯಾತ ಕಾರ್ಮಿಕರ ಶ್ರಮವನ್ನು ಆಧರಿಸಿದೆ.

ಆದ್ದರಿಂದ ಕೊರಿಯಾದ ಅರೆವಾಹಕ ಪ್ರಾಬಲ್ಯವು ಯಾವುದೇ ಒಂದು ನಿಗಮ ಅಥವಾ ಕಾರ್ಮಿಕರ ಗುಂಪಿನ ಸಾಧನೆಯಲ್ಲ. ಇದು ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರ, ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಹೂಡಿಕೆ, ಕೈಗಾರಿಕಾ ವಿಸ್ತರಣೆಗೆ ಅವಕಾಶ ಕಲ್ಪಿಸಿದ ಸ್ಥಳೀಯ ಸಮುದಾಯಗಳು, ಅಪಾಯವನ್ನು ಹೀರಿಕೊಳ್ಳುವ ಉಪಗುತ್ತಿಗೆದಾರರು ಮತ್ತು ಇಂದಿನ ವೃತ್ತಿಪರರು ಅನುಭವಿಸುವುದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಕಠಿಣ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳಲ್ಲಿ ದೇಶದ ಉತ್ಪಾದನಾ ನೆಲೆಯನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಿದ ತಲೆಮಾರುಗಳ ಕಾರ್ಮಿಕರ ಉತ್ಪನ್ನವಾಗಿದೆ.

ಆ ಐತಿಹಾಸಿಕ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ.

ಕೊರಿಯಾದಲ್ಲಿ ಆಧುನಿಕ ಕಾರ್ಮಿಕ ಹಕ್ಕುಗಳನ್ನು ಕಾರ್ಮಿಕರ ದಶಕಗಳ ಹೋರಾಟದ ಮೂಲಕ ಸಾಧಿಸಲಾಯಿತು, ಅವರು ಹೆಚ್ಚಿನ ವೇತನಕ್ಕಾಗಿ ಮಾತ್ರವಲ್ಲದೆ ಮೂಲಭೂತ ಘನತೆ, ಕಾನೂನು ರಕ್ಷಣೆಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರಜಾಪ್ರಭುತ್ವ ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯಗಳಿಗಾಗಿ ಹೋರಾಡಿದರು. ಇಂದಿನ ಒಕ್ಕೂಟಗಳು ಆ ತ್ಯಾಗಗಳಿಂದ ರೂಪುಗೊಂಡ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತವೆ. ವಿಶಾಲವಾದ ಸಾಮಾಜಿಕ ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳನ್ನು ಅಂಗೀಕರಿಸದೆ ಅಗಾಧವಾದ ಆರ್ಥಿಕ ಹತೋಟಿಯನ್ನು ಬಳಸುವುದು ಸಂಘಟಿತ ಕಾರ್ಮಿಕರಲ್ಲಿ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ವಿಶ್ವಾಸವನ್ನು ದುರ್ಬಲಗೊಳಿಸುವ ಅಪಾಯವನ್ನುಂಟುಮಾಡುತ್ತದೆ.

ಇವುಗಳಲ್ಲಿ ಯಾವುದೂ ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ಜವಾಬ್ದಾರಿಯಿಂದ ಮುಕ್ತಗೊಳಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಕೇವಲ ವೆಚ್ಚದ ಕೇಂದ್ರಗಳಲ್ಲ ಆದರೆ ಕಂಪನಿಯ ಯಶಸ್ಸಿನಲ್ಲಿ ಪಾಲುದಾರರು ಎಂಬುದನ್ನು Samsung ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು. ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ನಾಯಕತ್ವವು ಕಾರ್ಮಿಕ ಮಾತುಕತೆಗಳನ್ನು ತ್ರಾಣ ಅಥವಾ ಪ್ರತಿಷ್ಠೆಯ ಯುದ್ಧವೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸುವುದನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಬೇಕು. ಸಮರ್ಥನೀಯ ಕೈಗಾರಿಕಾ ಸಂಬಂಧಗಳಿಗೆ ಪಾರದರ್ಶಕತೆ, ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹ ಪರಿಹಾರ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು ಮತ್ತು ನೌಕರರು ನ್ಯಾಯಯುತವೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸುವ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಸಮೃದ್ಧಿಯನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳುವ ಇಚ್ಛೆಯ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ.

ಹೊಸದಾಗಿ ಮಾತುಕತೆ ನಡೆಸುವುದು ಜಾಣತನ.

ಎರಡೂ ಕಡೆಯವರು ನಿರಂಕುಶಾಧಿಕಾರದ ನಿಲುವುಗಳಿಂದ ಹಿಂದೆ ಸರಿಯಬೇಕು ಮತ್ತು ದೊಡ್ಡ ವಾಸ್ತವವನ್ನು ಎದುರಿಸಬೇಕು: ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ಸ್ಪರ್ಧೆಯ ಅಡಿಪಾಯ ದುರ್ಬಲಗೊಂಡರೆ Samsung ಅಥವಾ ಅದರ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹೊಂದಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ. ತಕ್ಷಣದ ರಿಯಾಯಿತಿಗಳಿಗಾಗಿ ಭವಿಷ್ಯದ ಹೂಡಿಕೆಗಳನ್ನು ತ್ಯಾಗ ಮಾಡುವ ಕಂಪನಿಯು ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಉದ್ಯೋಗಗಳನ್ನು ಅಪಾಯಕ್ಕೆ ತಳ್ಳುತ್ತದೆ. ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಆರ್ಥಿಕ ದುರ್ಬಲತೆಯನ್ನು ಚೌಕಾಶಿ ಹತೋಟಿ ಎಂದು ಪರಿಗಣಿಸುವ ಒಕ್ಕೂಟವು ಸಾರ್ವಜನಿಕರನ್ನು ದೂರವಿಡುತ್ತದೆ, ಅವರ ಬೆಂಬಲವು ಕಾರ್ಮಿಕ ಚಳುವಳಿಗಳಿಗೆ ನೈತಿಕ ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ.

ಸ್ಯಾಮ್‌ಸಂಗ್‌ನಲ್ಲಿನ ವಿವಾದವು ಇನ್ನು ಮುಂದೆ ಬೋನಸ್‌ಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಅಲ್ಲ. ಕೊರಿಯಾದ ಪ್ರಮುಖ ಕೈಗಾರಿಕೆಗಳು ಸಮೃದ್ಧಿಯನ್ನು ಜವಾಬ್ದಾರಿಯೊಂದಿಗೆ, ಕಾರ್ಮಿಕ ಹಕ್ಕುಗಳನ್ನು ಆರ್ಥಿಕ ಸ್ಥಿರತೆಯೊಂದಿಗೆ ಮತ್ತು ಅಲ್ಪಾವಧಿಯ ಬೇಡಿಕೆಗಳನ್ನು ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಯೊಂದಿಗೆ ಸಮತೋಲನಗೊಳಿಸಬಹುದೇ ಎಂಬ ಪರೀಕ್ಷೆಯಾಗಿದೆ.