ಪೋಸ್ಟ್ ಹೋಲ್ಡಿಂಗ್ಸ್ನ ಒಳಬರುವ CEO US ಗುಂಪು ಮಧ್ಯಪ್ರಾಚ್ಯದಿಂದ ಬರುವ ಉತ್ಪಾದನಾ ಒತ್ತಡಗಳಿಗೆ ಪರ್ಯಾಯಗಳನ್ನು ನೋಡುವುದರಿಂದ ಬೆಲೆಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವ ಅಪಾಯಗಳನ್ನು ಒತ್ತಿಹೇಳಿದ್ದಾರೆ.
ಅಕ್ಟೋಬರ್ನಲ್ಲಿ ನಿಕೋಲಸ್ ಕ್ಯಾಟೊಗ್ಗಿಯೊ ಅವರು ರಾಬರ್ಟ್ ವಿಟಾಲ್ನಿಂದ ಅಧಿಕಾರವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಮೊದಲು, ಕಂಪನಿಯ ಎರಡನೇ ತ್ರೈಮಾಸಿಕ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಚರ್ಚಿಸಲು ಪ್ರಸ್ತುತ ಪೋಸ್ಟ್ ಸಿಒಒ ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ಸೇರಿಕೊಂಡರು, ಇದರಲ್ಲಿ ಅವರು ಪೋಸ್ಟ್ ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಹೀರಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು ಎಂದು ಸಲಹೆ ನೀಡಿದರು.
ಆಯ್ಕೆಗಳು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಮಧ್ಯಪ್ರಾಚ್ಯದಲ್ಲಿನ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟಿನಿಂದ ಹಣದುಬ್ಬರದ ಪ್ರಮಾಣವನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ, CFO ಮ್ಯಾಥ್ಯೂ ಮೈನರ್ ಪೋಸ್ಟ್ನ ನಂಬಿಕೆಯ ಪ್ರಕಾರ ಇದು ಕಂಪನಿಯ ಸಂಪೂರ್ಣ ಆರ್ಥಿಕ ವರ್ಷವನ್ನು ಸೆಪ್ಟೆಂಬರ್ವರೆಗೆ ಇರುತ್ತದೆ ಎಂದು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ.
ಮಾರ್ಚ್ 31 ರ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಚರ್ಚಿಸುತ್ತಾ, ಕ್ಯಾಟೊಗ್ಗಿಯೊ ತನ್ನ ಹಣದುಬ್ಬರ ಮತ್ತು ಬೆಲೆಯ ಕಾಮೆಂಟ್ಗಳನ್ನು ವಿಶಾಲವಾಗಿ ರೂಪಿಸಿದರು, ಆದರೆ ಅವರು ಶೀಘ್ರದಲ್ಲೇ ಮುನ್ನಡೆಸುವ ವ್ಯವಹಾರಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದೆ.
“ಇದು ಕಡಿಮೆ ಏಕ ಅಂಕಿಗಳಲ್ಲಿದ್ದರೆ, ಹೆಚ್ಚಿನ CPG ಗಳು ತಮ್ಮ P&L ಗಳಲ್ಲಿ ಹೀರಿಕೊಳ್ಳಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿರುವುದನ್ನು ನಾವು ನೋಡುತ್ತೇವೆ ಮತ್ತು ಅದು ಪ್ರಚಾರದ ತೀವ್ರತೆಯನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವ ರೂಪದಲ್ಲಿರಬಹುದು. ಅದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿನದಾದರೆ, ನಾವು ಬಹುಶಃ ಹೆಚ್ಚು ಉದ್ದೇಶಿತ ಬೆಲೆಯನ್ನು ನೋಡುತ್ತೇವೆ” ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳಿದರು.
“ಈ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ನಾವು ಇಂಧನ ಮತ್ತು ಪ್ಯಾಕೇಜಿಂಗ್ನಲ್ಲಿ ಸ್ವಲ್ಪ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುವುದನ್ನು ನೋಡುತ್ತಿದ್ದೇವೆ. ವಿಷಯಗಳು ಹದಗೆಟ್ಟರೆ, ನಾವು ಬೆಲೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಯೋಚಿಸಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅದು ಬಹುಶಃ ಹೊಸ ಹಣಕಾಸು ವರ್ಷದಲ್ಲಿ ಸಂಭವಿಸುತ್ತದೆ. ಹೇಳಲು ತುಂಬಾ ಮುಂಚೆಯೇ.”
ಕ್ಯಾಟೊಗಿಯೊ ತನ್ನ 9ಲೈವ್ಸ್ ಪೆಟ್-ಫುಡ್ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ನ ಉದಾಹರಣೆಯನ್ನು ಬೆಲೆಯ ಸುತ್ತಲಿನ ಅಪಾಯಗಳನ್ನು ಹೈಲೈಟ್ ಮಾಡಲು ಬಳಸಿದೆ, ಪೋಸ್ಟ್ನ ಪೋರ್ಟ್ಫೋಲಿಯೊದ 60% ಒಣ ನಾಯಿ ಆಹಾರದಲ್ಲಿದೆ, ಇದು ಎರಡನೇ ತ್ರೈಮಾಸಿಕದಲ್ಲಿ ಪೌಂಡ್ ಪರಿಮಾಣದಲ್ಲಿ 4% ಕುಸಿತವನ್ನು ಕಂಡಿದೆ.
“ನಾವು ಹೆಚ್ಚು ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕವಾಗಿರುವ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ಗಳ ಮೂರನೇ ಒಂದು ಭಾಗದ ಮೇಲೆ ಬೆಲೆಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಿದ್ದೇವೆ. ನಾವು ಬೆಲೆಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಿದಂತೆ, ನಾವು ನಿರೀಕ್ಷಿಸಿದ್ದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಸ್ಥಿತಿಸ್ಥಾಪಕತ್ವವನ್ನು ನಾವು ನೋಡಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ಕೆಲವು ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರಿಗಳಲ್ಲಿ ನಾವು ವಿತರಣೆಯನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಂಡಿದ್ದೇವೆ” ಎಂದು ಕ್ಯಾಟೊಗಿಯೊ 9ಲೈವ್ಸ್ಗೆ ತಿಳಿಸಿದರು.
ಅದೇ ರೀತಿ, ಒಂದು ವರ್ಷದ ಹಿಂದೆ ಪೋಸ್ಟ್ ತನ್ನ ಗ್ರೇಪ್-ನಟ್ಸ್ ಬ್ರೇಕ್ಫಾಸ್ಟ್ ಸಿರಿಯಲ್ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ನಲ್ಲಿ ಬೆಲೆ ಪ್ರಕ್ಷುಬ್ಧತೆಯನ್ನು ಎದುರಿಸಿತು, ನಂತರ ಅದನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲಾಗಿದೆ.
“ನಾವು ದ್ರಾಕ್ಷಿ-ಕಾಯಿಗಳ ಮೇಲೆ ಬೆಲೆಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಿದ್ದೇವೆ, ನಾವು ಅದೇ ಸ್ಥಿತಿಸ್ಥಾಪಕತ್ವವನ್ನು ನೋಡಿದ್ದೇವೆ, ನಾವು ಅದನ್ನು ಅಲ್ಪಾವಧಿಯಲ್ಲಿ ರೋಲ್ಬ್ಯಾಕ್ಗಳೊಂದಿಗೆ ಸರಿಪಡಿಸಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ಈಗ ನಾವು ಅದನ್ನು ಬೆಲೆ-ಪ್ಯಾಕ್ ಆರ್ಕಿಟೆಕ್ಚರ್ನೊಂದಿಗೆ ಸರಿಪಡಿಸಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ನಮ್ಮ ದೊಡ್ಡ ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರಿಗಳಲ್ಲಿ ಆ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಈಗ ಪೌಂಡ್ನಲ್ಲಿ 40% ಹೆಚ್ಚಾಗಿದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ ನಾವು ಅದನ್ನು ಅದೇ ಪ್ಲೇಬುಕ್ನಂತೆ ನೋಡುತ್ತೇವೆ” ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳಿದರು.
ಆದರೂ, ಪೋಸ್ಟ್ ತನ್ನ ಟೂಲ್ಕಿಟ್ನಲ್ಲಿ ಖಾಸಗಿ ಲೇಬಲ್ಗಳು ಮತ್ತು ಬ್ರಾಂಡ್ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಬೆಲೆಯ ಒತ್ತಡದ ವಿರುದ್ಧ ಗುರಾಣಿಯಾಗಿ ಹೊಂದಿದೆ.
ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಅದರ ಗ್ರಾಹಕ ಬ್ರಾಂಡ್ಗಳ ವಿಭಾಗವು ಇಡೀ ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿ ತನ್ನದೇ ಆದ ಲೇಬಲ್ಗಳಿಗೆ ದೊಡ್ಡದಾಗಿದೆ ಎಂದು ಕ್ಯಾಟೊಗಿಯೊ ಹೇಳಿದರು.
“ನಮ್ಮ ಸ್ಥಾನೀಕರಣದ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ, ನಾವು ಏಕದಳ, ಗ್ರಾನೋಲಾ ಮತ್ತು ಕಡಲೆಕಾಯಿ ಬೆಣ್ಣೆಯಲ್ಲಿ ಬಹಳ ಬಲವಾದ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ. ಖಾಸಗಿ-ಲೇಬಲ್ ಸಾಕುಪ್ರಾಣಿಗಳಲ್ಲಿ ನಾವು ಚಿಕ್ಕ ಆಟಗಾರರಾಗಿದ್ದೇವೆ; ಸಾಕುಪ್ರಾಣಿಗಳಲ್ಲಿ ನಾವು ಹೆಚ್ಚು ಪ್ರೀಮಿಯಂ ಖಾಸಗಿ-ಲೇಬಲ್ ಉಪಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ. ಅವಕಾಶಗಳ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ, ನಾವು ಆ ಎಲ್ಲಾ ವರ್ಗಗಳಲ್ಲಿ ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ನೋಡುತ್ತೇವೆ.”
